7 La taille et la portée de Blåkläder ne se comptent pas qu’en chiffres. Nous n’aurions jamais atteint notre situation actuelle sans une autre motivation. Cette richesse se reflète dans notre conscience du monde dans son ensemble, dans nos partenaires et dans nos employés qui partagent notre vision. Conformément à nos valeurs, nous améliorons les conditions de toutes les parties prenantes. Comme pour toutes nos activités, nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour réduire notre impact mondial : utiliser davantage les énergies renouvelables et économiser les ressources en collaboration avec nos partenaires et nos fournisseurs. Nos relations avec ces derniers, riches et durables, garantissent une chaîne d’approvisionnement aussi ouverte et transparente que possible. Chez Blåkläder, nous dépendons beaucoup de nos fournisseurs et nous sommes fiers des liens pérennes que nous avons noués avec nos partenaires commerciaux. La chaîne d’approvisionnement de Blåkläder s’appuie à la fois sur les fabricants de gants, de chaussures, de vêtements et d’accessoires, et sur nos propres usines. Certaines de ces collaborations datent de plus de 15 ans, voire plus de 30 ans pour notre fournisseur le plus ancien. Pour nous, ces relations à long terme constituent la base d’une activité durable. Près de 80 % des vêtements Blåkläder sont fabriqués dans nos ateliers de couture, à Myanmar et au Sri Lanka. En 2022, nous avons commencé à fabriquer nos propres chaussures de sécurité au Sri Lanka, suivant la même approche de développement durable et de gestion opérationnelle que dans nos autres usines. Avant la fabrication d’un vêtement, il faut acheter tous les matériaux et composants nécessaires. Chez Blåkläder, nous achetons nous-mêmes toutes les parties de nos vêtements et nous sélectionnons attentivement les matériaux et composants afin de pouvoir les utiliser sur plusieurs modèles. Nous limitons ainsi non seulement l’utilisation de matières premières, mais aussi et surtout le nombre de contacts fournisseurs. Nous connaissons donc bien ces derniers, ce qui favorise une chaîne de valeur transparente. Nous pensons ne pas nous tromper en affirmant que la clé de la vraie durabilité au sein de la chaîne de valeur réside dans des relations riches établies à long terme avec l’ensemble des fournisseurs impliqués. Des fournisseurs peu nombreux et minutieusement sélectionnés sont essentiels pour atteindre un haut niveau de transparence dans la chaîne d’approvisionnement. Au total, Blåkläder travaille avec moins de 100 partenaires, ce qui est 5 à 10 fois moins que la plupart des entreprises du secteur. Notre concept de durabilité de la chaîne d’approvisionnement englobe des domaines tels que les droits du travail, la santé et la sécurité, l’impact environnemental, l’efficacité énergétique et l’utilisation des ressources naturelles. LES VALEURS RESPONSABLES DE BLÅKLÄDER
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